首鋼礦投實(shí)現(xiàn)一季度順?lè)€(wěn)開(kāi)局

首鋼礦投實(shí)現(xiàn)一季度順?lè)€(wěn)開(kāi)局

今年以來(lái)，首鋼礦投認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴跑好“新年**棒”，一季度，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分別超進(jìn)度預(yù)算13.22%、39.35%，超集團(tuán)安排5.26%、0.64%，圓滿(mǎn)完成首次納入在京科技服務(wù)企業(yè)收入的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科學(xué)調(diào)度破解難題，精益管理穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。首鋼礦投堅(jiān)持把集團(tuán)調(diào)度會(huì)精神落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)隆化新村、雙灤建龍供礦不足等現(xiàn)狀，**時(shí)間組織各單位將新目標(biāo)逐級(jí)分解細(xì)化，周保月、月保季。堅(jiān)持供銷(xiāo)低庫(kù)存操作，不斷降低各類(lèi)儲(chǔ)備物料；堅(jiān)持利用資金優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本、投資成本，堅(jiān)持款到發(fā)貨；堅(jiān)持通過(guò)自身工作對(duì)沖市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響。

聚焦創(chuàng)新融合發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)科技含量。遼寧硼鐵推進(jìn)無(wú)人駕駛礦車(chē)白班編組運(yùn)行，鐵精粉庫(kù)立面光伏1月份建成跑出綠色“加速度”；首旺煤業(yè)高效煤礦管控，加速信息化，分布式光伏一期竣工投入運(yùn)行；西溝煤炭完成綜管平臺(tái)開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)基建及現(xiàn)有主運(yùn)輸系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制，巡檢機(jī)器人和智能AI系統(tǒng)完成招標(biāo)及備貨。

緊抓資源綜合利用，提高資源利用效率。通過(guò)優(yōu)化采場(chǎng)布局、優(yōu)化設(shè)備管理、優(yōu)化選礦工藝等方式，著力提高資源利用率，進(jìn)一步激發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力。遼寧硼鐵鐵精粉制造成本再創(chuàng)新低；改造硼工藝技術(shù)，加強(qiáng)硼泥綜合利用研究；自主研發(fā)氮化硼，實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。信通首承成功試驗(yàn)半自熔性含釩球團(tuán)。隆化新村歷時(shí)兩個(gè)半月完成3系列二段球磨改造。雙灤建龍與高校開(kāi)展鈦回收率探索實(shí)驗(yàn)。

打好資源接續(xù)主動(dòng)仗，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。一季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo)，也是任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。首鋼礦投打好資源接續(xù)主動(dòng)仗，推廣可復(fù)制高效管控模式，引導(dǎo)干部職工在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中當(dāng)先鋒。遼寧硼鐵取得征林征地歷史遺留問(wèn)題重大突破；首旺煤業(yè)開(kāi)辟新途徑，實(shí)施2號(hào)煤層復(fù)采項(xiàng)目；西溝煤炭細(xì)布置、抓落實(shí)，從好、從速，在保障安全的前提下按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)，跑好聯(lián)合試生產(chǎn)“最后一公里”。